精细化管理全面解决方案

精细化管理全面解决方案将基于企业已经存在的或者即将建设的基本管理构架，结合企业当前的组织结构、业务模式、资源配置状况、企业的短、中和长期发展战略，运用国际先进的六西格玛和标杆管理理念和工具，通过提供客户定制化的教练服务，实施定性和定量的项目管理机制，完成对企业业务流程的诊断、完善、固化、优化和提升。同时，它也能够对企业内部的多地点、多管理构架实现有效的整合。针对整个产业链和产业集群，它也能够实现整个供应链的管理体系整合，从而使整个供应链的管理水平保持一致及协同。此外，它也能够将持续改进的理念、文化和战略植入到企业和员工的日常行为中，协助企业最终实现卓越绩效。最后，它能够基于企业已经建立的ERP、CRM、SCM、OA等IT信息化系统，提供业务流程管理BPM（Business Process Management）的软件平台，将所有管理体系、架构、资源、文化、知识、战略集成到BPM软件平台上，从而实现实时的、高效的信息化管理模式。

汇智信iscmc的精细化管理全面解决方案如下图所示。

同时，移植精细化管理的文化也是企业的追求的目标。通过构建，能够顺利保证企业的管理体系、架构、资源、文化、知识、战略等落地，解决执行过程中的问题。

精细化管理的基础架构如下图所示。

此外，通过对组织战略、业务流程和绩效考核三方面的优化，全面保证组织规范化管理体系的稳固和最终目标的实现。

同时，无论组织的高级管理者，或者中层管理者，还是基层员工都能沟通过这个规范化管理平台明确知道自己要做什么、谁去做、为什么要做、如何做、什么时候做等诸多执行过程中的问题，从而实现了规范化管理的完全落地（如下图所示）。

最后，通过业务流程管理BPM软件平台的搭载，规范化管理体系展示给组织管理者及职能部门管理者的将是集成了所有战略、流程和绩效的信息化管理平台。规范化管理的信息化管理平台如下图所示。

并能够有效融合多种功能性管理。

同时，我们也提供客户定制化的解决方案中涵盖的相关专项管理咨询。